烟草在线确山消息　　2月13日，河南确山县局（分公司）召开2012年度工作会议，贯彻落实全全省市烟草商业工作会议精神，表彰先进，总结工作，安排2012年工作任务，进一步动员干部职工认清形势，增强信心，团结奋进，开拓创新，努力在新的起点上实现更好更快发展。

　　局长、经理王玉民代表党组作了题为《烟叶上水平　营销抓管理　专卖建机制　管理重“双基”　努力实现确山烟草更好更快发展》的工作报告。提出2012年工作的总体要求是：牢牢把握“稳中求进”的总基调，进一步树立“三争”的信心和决心，烟叶上水平，营销抓管理，专卖建机制，管理重“双基”，规范严落实，努力推动行业持续发展、协调发展、共同发展。做好今年的工作，一要树立奋勇争先意识。统筹推进各项经济指标、质量指标和管理指标提升，缩小与先进单位的差距，奋勇争先，靠前升位。二要不断提高发展质量。始终坚持“两烟效益快速增长，持续跨越发展”；“全面严格规范，持续规范发展”；“狠抓基层基础，持续健康发展”；“提升队伍素质，持续和谐发展”；坚持“维护烟农根本利益、增强客户盈利水平”，实现与烟农、客户共同发展。三要全面提升工作水平。

　　会议强调，2012年要继续围绕“上水平、促跨越”主要任务，精细管理夯基础，严格监管促规范，狠抓队伍强素质，不断增强企业发展后劲和活力。重点抓好六项工作，一是强化生产服务，上规模，提效益，进一步提升烟叶生产水平；二是强化品牌培育，抓管理，强终端，进一步提升卷烟销售结构；三是强化打假破网，建机制，强素质，进一步提升专卖控市能力；四是强化基层基础，抓精细，争创优，进一步提升企业管理水平；五是强化严格规范，重监管，严落实，进一步提升内部监管水平；六是强化队伍建设，重培训，抓教育，进一步提升干部职工素质。