烟草在线据国家烟草专卖局报道　　近日，北京市烟草专卖局（公司）物流中心提升改造项目领导小组召开2012年第一次工作会议，研讨如何积极推进中国烟草物联网试验基地项目建设。市局（公司）局长、总经理周瑞增等领导及相关部门负责人参加会议。

　　会上，北京烟草物流中心汇报了项目整体定位目标和当前工作开展情况。与会人员就下一步建设思路及工作重点开展了广泛深入的讨论。

　　针对项目建设工作的落实，周瑞增从七个方面提出工作要求，并对下一步的工作重点做出明确部署：一是明确人员分工。从统筹部署、工艺技术、现场实施、管理监督等方面明确了项目领导小组各成员分工，进一步细化各部门工作职责。二是抓紧落实征地工作。要全力推进项目征地进度，努力争取通州区地方政府的支持，抓紧落实地方立项和征地相关审批手续，争取2012年上半年完成土地征用及购买相关事宜。三是工程建设工作。要坚持“留有余地”的原则，在做好充分调研的基础上，进一步完善土建建设方案，做到既满足现有需求，又为日后提升完善留有发展空间。四是物联网技术方案的设计方面。要广泛汲取国内外先进的物联网技术，按照先进性、适用性、综合性、可靠性的要求，在做好调研论证的基础上，积极做好技术方案的修订完善工作。五是项目咨询单位的选择工作。要借助外部力量，聘请具有专业设计资质及咨询经验的有关单位作为项目的系统集成商，全程指导、跟踪项目设计与实施，并聘请相关领域专家学者作为项目咨询顾问，协助方案设计、论证，以提升方案的权威性。六是工艺设计细化工作。按照“工艺先行”的原则，综合考虑设备制造周期，抓紧落实完善工艺设计方案，争取在2012年上半年完成工艺设备的招标工作。七是沟通汇报制度的确定。要定期召开项目领导小组会议，研究部署物联网建设工作，并实行“零报告”制度，每月向市局（公司）党组汇报项目进展情况。