烟草在线大方消息　　1月30日，贵州大方县烟草专卖局（分公司）组织召开干部职工大会，新春长假即告结束，“收心”会之后，全体烟草干部职工将奔赴各自工作岗位。

　　新年新气象，大方县局（分公司）面临更多更好的发展机遇，但同时也存在更多更大的困难，今年烤烟生产收购计划45万担；销售卷烟2.5万箱；完成国家局验收基地单元1个，已规划上报省局（公司）基地单元3个，规划上报市局（公司）杜鹃基地单元1个，建设烟水配套工程25000亩，完成站点建设5个，启动站点建设4个，设计上报站点建设13个，农机具计划补贴购置554台，育苗大棚建设35个（总体面积为67140平方米，覆盖烟田26440亩），计划修建烤房462栋，机耕道建设103.36公里。预计全年基础设施建设总投资为2.2亿元，力争完成投资9000万元。

　　在新的发展机遇和挑战面前，大方县局（分公司）“两烟”生产经营任务繁重，基础设施建设工期逼人，对既定的目标任务，要求排出时间工期表，精心组织，强化落实，责任到人，加强督促检查，严格兑现奖惩，把目标变为行动，把行动变为成果，重点抓好目标管理和绩效考核。

　　会议最后，局长（经理）舒达能强调：一要转变作风、扑下身子深入基层，真抓实干，问计基层，问计于群众，指导抓好各环节工作，坚定完成目标任务的信心和决心。

　　二要精益求精、周密部署，对既定的目标任务，从制定周密可行的措施开始，精心组织管理，不走过场，做到有的放矢。

　　三要敢于担当责任、主动作为，大力营造敢想会干、宽容失误的氛围，让干事创业的人在实践中敢抓、敢管、敢去做，增强干事创业能力。

　　四要化挑战为机遇，突出抓好基础设施、现代烟草农业基地单元建设，变压力为动力，迎头赶上，抓出成绩，突出成效。

　　五要集结全县烟草干部职工智慧，超前思考、超前谋划、超前安排、超前部署，全面拉开各项工作的序幕，最终实现大方烟草的跨越发展，为地方经济建设做出积极贡献。