烟草在线隆阳消息　　近日，云南保山隆阳区局（分公司）在认真贯彻落实2012年省、市局（公司）卷烟销售紧急会议精神中，深入查找当前卷烟销售工作面临的困难和问题，进一步坚定信心，克难奋进，着力从十个方面开展卷烟销售攻坚，努力实现全区卷烟营销工作新突破。

　　针对今年以来卷烟销售工作持续下滑的困难和压力，隆阳区局（分公司）领导高度重视，及时组织开展卷烟市场调查和分析，从中找准了制约卷烟销售增长的困难和原因。这主要是由于卷烟销售结构与市场需求不相匹配，优化结构与销量增长产生矛盾，加之营销人员走访服务不到位，形成卷烟上柜率、再购率和客户控制能力减弱，品牌培育效果不明显，零售户社会库存不尽合理。为找准解决问题的突破口，迅速扭转全区卷烟销售困难局面，隆阳区局（分公司）局长（经理）王恒昊要求，全体卷烟营销人员要继续发扬艰苦奋斗和真抓实干的精神，调动一切积极因素，把“增量、增效、提速”作为卷烟销售网建工作的重中之重，采取切实可行的措施，持续开展销售攻坚。

　　其主要措施：一是强化监管，按照“控制大户、限量增户、优化客户”的工作要求，提高卷烟营销人员对市场的控制能力；二是强化对市场经理和客户经理考核，提升卷烟营销人员市场走访率；三是突出品牌培育，积极引导消费，实现从被动适应市场向积极引导市场转变；四是加强专销联动，以日常监管为重点，以监管信息为支撑，挖掘涉烟违法案件信息，打击涉烟违法犯罪行为，巩固好隆阳区中心市场地位；五是在卷烟营销中要坚决杜绝不规范行为给市场造成的次生危害；六是客户经理在服务零售户中要认真贯彻执行《保山市卷烟零售客户经营品牌及单品宽度指导意见》，提升零售终端品牌上柜率、再购率，提高零售终端品牌培育和引导消费的能力；七是卷烟营销人员要进一步加强订单跟踪，密切关注零售户订货情况，对订单质量差的零售户及时进行沟通指导，迅速提高订单质量及订货成功率，实现销售收入增长；八是要按“超前谋划”的要求，根据零售户实际库存，做好指导服务，积极引导备货，确保零售户库存能充分满足市场需求；九是要不断健全完善对零售户的监控管理制度，加强经营指导，注重专销联动，确保卷烟消费市场规范有序。十是要以“全心全意为零售户服务”为中心，创新工作方法，提升服务质量，增强零售户满意度，实现卷烟销售工作新突破。