烟草在线上海消息　　1月16日，2012年上海市卷烟销售工作会议暨网建现场会准备第一次推进会在召开。局、集团公司党组书记、局长、董事长、总经理施超，副总经理董秀明出席会议并讲话。全市商业有限公司总经理、业务副总经理、营销部经理以及机关相关处室领导等参加了会议。

　　会上，贸易中心作题为《以办好全国网建现场会为契机，展示新形象、提升新水平、推动新发展》的报告，全面回顾总结了2011年全市卷烟销售和网络建设工作，安排部署了2012年主要工作任务。会上，2011年现代营销体系建设7个课题组作成果交流汇报；黄浦一公司等8家商业公司以“如何贯彻落实现代营销体系建设要求、建设现场会分会场”为主题进行了汇报交流；职工培训中心对2012年全市商业现代营销体系培训的工作方案做了系统介绍。

　　董秀明副总经理结合现场会准备工作推进的重点，提出了三点意见。一是深刻理解、牢牢把握国家局对网建现场会的总要求和总方向；二是全面实现七个课题求实效，抓紧探索五个专题求提升；三是领会精神、备足资源、掌握进度、保证效果，全力以赴筹备并开好一届成功的网建现场会。

　　施超局长在会上充分肯定了2011年全市商业卷烟营销工作。他指出，开好网建现场会的前提是要把握大局，认真学习、贯彻落实全国烟草工作会议精神；要在准备工作中认真分析各商业有限公司自身特点，结合集团“素质提升年”要求，创新驱动、转型发展，分析现状、找出问题，明确自身的发展方向。

　　结合2012年重点工作，施超局长强调，各分局、有限公司领导班子要抓好各项营销网建工作，产生内动力，体现责任感；要把网建现场会作为各分局、有限公司2012年工作的抓手和主线，作为“创新驱动、转型发展”和“素质提升年”的一个重要载体。他明确指出，2012年的网建现场会要实现三个目标任务：一是要“难忘”。要推进新模式、体现高水平；二是要“精彩”。所有商业公司都要作为网建会的现场，把当前研究的理论切实转化为营销人员的行为；三是要“成功”。会议要达到推动上海商业发展、提升集团素质的目的，要体现“创新驱动、转型发展”的效果。同时，各商业有限公司要抓品牌，把“红双喜”品牌的培育工作作为有限公司转型发展的抓手；要抓管理，把网建课题与公司实际管理工作相结合，做到发展有方向、有空间；要抓效益，通过管理和品牌的创新提升企业效益。