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甘肃定西市局三措施提升直营店管理水平

2015年11月25日 来源:烟草在线 作者:韦琳婕
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  烟草在线定西消息  为有效应对行业面临的新形势,近期,甘肃省定西多元化企业巧借全省营销系统大干100天的契机,转变管理模式,进一步规范一线服务行为,提高服务人员工作水平,通过行之有效的绩效考核,激发基层活力,提升整体竞争力,全面发挥直营店终端引领作用。

  一是系统使用重三率。重视扫码率,“软硬兼施”,提高直营店员工使用零售终端管理系统的主动性,使其成为日常工作习惯,做到即售即扫;重视规范率,有效利用终端管理系统各模块功能,将系统报表与日常纸质账务相结合,做到相互对应,账实相符;重视工作效率,功能上行,通过直营店上传的数据,公司管理人员要及时对直营店库存、销售、非烟商品数据等进行经营分析,从而有效提升工作效率。

  二是微信宣传攻转型。面对新形势,传统的销售模式不再适应现实市场需求,要求员工提高自主学习能动性,运用微信公众平台等多元化渠道,提升自身修养以及运用宣传技巧、烟柜展示、营销策略的能力;同时加强各直营店之间优秀工作理念与经验的互动交流,要求员工全员参与,促进队伍转型,个个成为销售能手。

  三是考核深化促提升。激发员工活力促进效益不断提升。为尽快扭转经济效益下滑的局面,不断深化直营店考核,将公司整体效益提升与每一位员工联系起来,通过非烟商品销售提成、月度兑现绩效考核等方式,不断推成出新,以考核带动员工销售积极性,形成比学赶超的良好局面,从而提升公司整体竞争实力。

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