烟草在线崇左消息 为认真贯彻广西区局(公司)“三个舍得”、“三个善于”和“三个抓好”的战略部署,结合辖区实际情况,近期,崇左市局(公司)“三点聚力”,进一步深化卷烟营销网络建设。
一是聚力问题导向,做好长远规划。以市局(公司)“十三五”发展规划编制工作为契机,认真研判当前工作中不适宜卷烟零售户发展要求的客观问题,并以此为突破口和发力点,研究制定全市终端建设三年规划,明确现代终端延伸和扩点的单位和牵头部门,确保各项工作持续稳步推进。
二是聚力机制建设,确保工作实效。建立市、县两级终端建设“一把手”工作机制,从顶层设计到执行层落实,统筹规划,分布实施;继续深化“135”工作法的运用和考核,不断完善终端建设专项考核机制和奖惩办法,激发全员参与、全员推动的工作热情,确保终端建设落到实处;狠抓“服务上水平”工作成果落地,全面总结提炼去年“四项服务”的好做法和好经验,细化出具体的终端建设实施方案和服务机制,有效提升服务价值。
三是聚力营销创新,实现客户盈利提升。通过一阶体验营销,二阶会员营销,三阶集团营销,有针对性的帮助客户制定经营策略,拓宽经营思路,采取可行的激励促销手段,建立集团消费体系;重点指导零售客户根据季节性、节日和消费者的需求,利用信息化工具,实时掌握本店的销售、盈利、库存数据,做好卷烟订购计划、合理库存,提高客户的销售能力和服务消费者能力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果