期间,调研组深入洪洞县、尧都区、侯马市三地市场,走访客户、了解卷烟经营状况和消费环境,与三县局班子成员进行座谈,重点就2015年以来的卷烟市场变化,应对的主要路径及下一步工作措施进行了沟通、交流。在座谈期间,宋政峰要求临汾烟草县级局(营销部)要做好“两个课题”的研究工作:一是新形势下如何挖掘农村卷烟市场潜力、提升农村消费结构;二是探索开展县级局(营销部)“五个一”建设(创建一个好的班子,建设一支好的队伍,建立一套好的机制,营造一个好的环境,干出一番好的业绩)创建活动。并要求临汾市局(公司)要抓紧落实,组织研究,先行先试,拿出成果。
在与全市系统科级以上干部座谈期间,调研组听取了临汾市局(公司)就2015年以来贯彻落实行业、全省烟草工作会议精神,主要经济指标及主要工作情况的汇报,并听取了霍州、翼城县局负责人就近期市场变化情况的汇报;省局(公司)调研组成员分别就卷烟经营、经济运行、落实全省烟草工作会议精神等工作作了强调和要求。
宋政峰对临汾烟草近期工作予以充分肯定,认为临汾烟草大局意识强、指标算账细、工作举措实、经营业绩好,各项工作走在了全省系统的前列,取得了一定成绩。对临汾烟草下一步工作,他强调,要做好“四个巩固”:一是巩固迎难而进的好势头,重点做好“四个发力”,即农村市场发力、事件消费发力、零售终端发力、货源组织发力;二是巩固市场净化的好成果,重点是保持打假破网高压态势,全力以赴强化市场监管;三是巩固企业管理的好业绩,核心是严格控制费用,精打细算过日子;四是巩固队伍建设的好做法,要在提升干部员工整体素质上下功夫、做文章。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展