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烟草在线大新消息 为了推进客户的有效管理，合理组织货源分配，近日，广西大新营销部开展客户经理交叉对客户进行检查评分活动。
主要做法是：客户经理组成三个小分队，分别对大新辖区的农村、乡镇和县城部分客户进行交叉评分，针对零售户终端建设形象、重点品牌培育、上柜宽度等项目进行评分，严格按照崇左市公司零售客户评价体系评分标准进行，认真做好每一项评分工作，决不手软，该项评得多少分就给多少分，不会因个人的恩怨多给分少给分。评分过程中，客户经理讲解其得分情况，重点说明相关项目失分的原因，并指导其如何做好该项工作，争取下次评得更高的分数。
通过此次活动，使零售户对客户管理有了更深的认识，有效提高了卷烟陈列、终端形象等，为下一步工作打下了良好的基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
