烟草在线彭阳消息　　认真贯彻落实全国、宁夏全区烟草工作会议精神，宁夏彭阳分公司扎实做好“销量、品牌基础和服务”四项工作，紧紧围绕“四条主线”积极谋划2015年营销网建工作。

　　一是以“稳销量调结构”为主线，做稳市场。更加注重对市场运行状态的研判和把握。做好对销量和品牌运行状态的监控，依据库存、价格执行水平调节货源供应策略，更加注重市场对资源配置决定性作用的发挥，主动适应市场变化，以QC专题突破为手段，重点在细支烟上挖掘增长空间，确保年度销量和毛利目标任务完成。

　　二是以“把握客户需求”为主线，做好品牌。按照全市品牌培育方案，结合辖区实际，明确品牌培育目标，加强品牌需求调查和分析，不断实现品牌与需求的有效对接，发挥终端培育品牌的功能。扎实开展“一店一品”品牌培育工作，使品牌培育工作在现代终端上找到具体的落点，以点带面，不断提升品牌培育效果。

　　三是以“提高终端价值”为主线，做实基础。对“硬模式”推广降速，着重在终端建设转型升级上下功夫，切实发挥好终端领袖的作用，并开展“六大功能”实现途径和方法的探索，开展兼具现代性与功能性的现代零售终端建设工作，为形成“发展同向，工作同心，服务同步，利益同体”的客我关系开拓新局面。

　　四是以“经营指导服务”为主线，做优服务。以全面开展“四项服务”为突破口，在增值服务项目上狠下功夫，有针对性的提供经营指导工作，着力在增加客户获利上细作文章，力争客户获利持续提升，以此保障客户满意度。