烟草在线专稿　　

　　摘　要：物流配送是电子商务发展的关键环节，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。卷烟网络订货、物流配送业务，早已让烟草流通走上“互联网+”之路。物流配送行为是企业降低物质消耗、提高劳动生产率之外的“第三利润源泉”。烟草行业卷烟送货线路优化是提高企业竞争力的必要条件，也将为国民经济新的增长点做出贡献。笔者结合烟草物流配送中心运行、送货线路优化谈一下自己的思考与看法。

　　卷烟物流配送中心建设项目，是一项复杂的系统工程，必须要有创新的思维模式、针对性的合理安排。卷烟物流配送工作是物流工作的基础，在物流快递行业快速发展的今天，如何做好新旧配送中心运行管理的顺畅衔接，使参与卷烟物流配送工作的人员能够尽快熟悉新的工作流程显得尤为重要。把烟草批发企业负责卷烟配送的区域作为一个物流区域为卷烟配送行为做优质规划，可以把卷烟配送服务做得更好，同时降低企业成本，使工作质量水平不断上升。笔者将从以下几方面陈述如何进行卷烟送货线路优化的几点思考。

　　一、现阶段卷烟配送行为表现方式

　　烟草行业物流配送烟草专卖品是卷烟经营由传统商业模式向现代物品流通转变的关键所在。卷烟配送运行水平已经成为展示行业形象、体现行业发展水平的重要窗口。为保持烟草行业持续健康发展、提高中国烟草整体竞争实力发挥了重要的支撑和保障作用，企业成本压缩减少是企业各个阶段发展的有利条件。

　　烟草行业物流配送卷烟，肩负着烟草专卖制度的重任，彰显了为卷烟零售户服务的使命。卷烟物流配送中心在平稳、有序、健康的轨道上发展。面向未来具有不可替代性的卷烟现代物流配送体系已经初步建成。现阶段基本由县级烟草公司卷烟物流配送中心在接到上级公司发来卷烟的时候，指定不同的车辆（每个车辆负责配送一定数量的卷烟零售户）在同一时间发车，把卷烟零售户订购的卷烟及时送达。现阶段为卷烟零售户配送卷烟的行为已经基本形成，如何建设符合自身发展实际，完善具有高标准、高效率、低成本的物流配送中心，成为了每一位烟草人思考的问题。

　　二、现阶段卷烟配送成本和配送时间

　　目前给卷烟零售户配送卷烟的成本大致如下。县级烟草公司拥有卷烟仓库，接收上级烟草公司配送的该辖区卷烟零售户订货的总体卷烟。该县级公司分派制定车辆，每个车辆负责为一定的卷烟零售户配送卷烟。经过区域的划分，卷烟能够送达卷烟零售户。

　　目前卷烟配送车辆配送区域的划分，基本是根据现有的乡镇面积的划分，大致是某车配送某乡镇的卷烟零售户。配送时间基本能够在卷烟订货的一定周期内获得卷烟，配送时间能够满足，但是零售户卷烟的配送先后，致使卷烟零售户在活着卷烟时，肯定有先后顺序。目前的配送成本主要是车辆油耗，即配送卷烟成本指数是：配送卷烟的数量÷油耗量=单品卷烟配送的油耗指数。卷烟配送线路优化，车辆油耗的降低，是配送卷烟成本的降低的有利支撑。

　　三、如何节约成本

　　卷烟企业形成了现代物品流通转变的卷烟配送模式，节约卷烟配送成本是企业提高行业质效需要面对的问题。笔者认为节约卷烟配送成本应该从以下方面着手。

　　（一）优化卷烟配送中心把配送车辆行程降到最低

　　把先进的工艺设计作为物流配送中心的基础性工作，注重配送中心设计方案的前瞻性，充分满足今后的发展需要。科学选择建设卷烟配送中心地点，让卷烟配送中心的设置符合卷烟配送成本的降低需求。

　　物流配送卷烟的核心是成本管理。物流业务不增加企业收入，管理好物流业务能够使企业有效降低经营成本。物流成本管理的内容包括物流成本预测、决策、核算、分析、控制。目前，优化卷烟配送中心把配送车辆行程降到最低，能够达成行业对物流成本进行有效管理。最短的车辆行程能够完成卷烟的配送目的，通过管理使物流配送卷烟各项职能得到优化，从而达到降低物流费用。

　　（二）卷烟送货导航的研制

　　随着汽车的普及和道路的建设，车辆活动的区域也越来越大。出行不认识道路，找不到目的地的情况也屡有发生，为了提高生活质量，车载GPS导航仪将会为你指路。只要驾驶人会驾驶车辆，就能达到目的地。卷烟配送车辆不重复送货路线，就能够有效的节约卷烟配送成本。

　　物流配送中心作为烟草商业企业资产最多、人员最多、工作流程最多的部门，对各项综合管理的质量要求也相对较高。因此研究运用导航管理系统，让卷烟配送行为更加安全、高效、便捷。卷烟送货导航可以把所有卷烟零售户放在地图上，划定车辆送货的行程，车辆在卷烟配送的过程中形成一种回路（即从出发地送货然后回到出发地），这样配送行为就不会走重复路线，可以降低卷烟配送成本。同时卷烟配送导航的研制使用可以提升物流从业人员的积极性和主动性，着力培养和打造出一支有能力，有动力的高素质物流团队。

　　总结：随着行业的快速发展，卷烟送货线路优化是一种管理方法，更是一种精神导向和工作态度。卷烟送货线路优化，可以更好的规范员工的工作行为，减少成本的消耗，提升员工的积极性和创造性。卷烟送货线路优化，能够解决实际工作中容易出现的问题，制度相互融合发展细化到烟草物流配送文化建设中。卷烟送货线路优化，降低企业运行成本，提升烟草物流队伍的整体形象。