烟草在线据安徽省烟草专卖局网站报道 为练好降本增效“内功”,查找精益管理短板,提升精益物流建设水平,3月下旬至4月上旬,安徽省局(公司)对直属单位16个物流中心开展精益物流评价工作。
本次评价采取自评与互评相结合方式,以《安徽省烟草公司精益物流评价办法(试行)》(以下简称《办法》)为依据,本次评价有别于侧重常规的结果性评价,而是围绕过程管理,从精益运行、过程指标、客户服务、成本费用、成长创新几个维度,对全省系统16个物流中心的精益物流管理水平进行全面、系统评价。自评阶段中,各物流中心成立自评组织,组织业务骨干,对照《办法》全面摸底精益物流推进情况,排查精益管理短板,形成自评报告16份。在互评阶段中,省局(公司)从各物流中心抽调精益管理骨干,与精益物流技术专家形成互评工作组,通过查看现场、翻阅记录、人员访谈等方式对各物流中心进行交叉互评。后期,互评小组根据互评情况,下发通报,结合各物流中心精益管理实际,形成评价报告,针对性提出改善的意见和建议。
本次评价,是全省系统物流序列落实“精益管理全面提升年”的具体举措之一,对找准精益管理短板,推广降本增效好做法等具有积极作用。
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