烟草在线庆阳消息 为进一步贯彻甘肃省市局对于绩效管理工作的相关部署,日前,甘肃省庆阳市局(公司)配送中心结合自身工作实际,多举措提升绩效管理水平,努力使绩效考评在降本增效中取得实效。
一是树立正确绩效导向理念。配送中心以“公开公正、有效激励、效率提升”三原则为导向,结合学习《市局(公司)绩效管理制度》,使全体员工树立正确绩效导向理念,形成懂绩效、重绩效的氛围。
二是注重绩效管理实效性。通过对照检查绩效管理的运行中出现的问题,结合工作实际,实现动态绩效管理,确保绩效指标的针对性,使绩效管理真正落到实处,不走过场。
三是注重加大县区配送工作考核力度。为更好实现降本增效的目标,切实降低物流费用,配送中心从全局出发,将县区配送工作纳入到全市配送考核的一盘棋中,修订了《庆阳市烟草专卖局(公司)送货、对接人员绩效合约管理办法》,确保配送工作的全方位考核。
四是注重探索创新考核模式。针对中心工作的特殊性,在绩效合约中规定了各岗位的关键绩效指标和阶段性重点工作指标,同时积极探索岗位互评考核机制,确保各岗位之间配合度,提升工作效率。
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