烟草在线攀枝花消息　　为保障年度安全重点工作落实到位，实现全年安全管理目标，四川攀枝花市局（公司）物流中心创新机制，立足“动态监管”，以安全隐患动态监管为核心，以抽查作业现场和车辆运行为检查重点，不断提升安全监督管理水平。

　　一是完善制度建设，在组织保障上下功夫。制定《物流中心规范员工安全行为专项治理活动方案》，使“动态监管”落地有据。形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、安全部门牵头抓、有关部门共同抓的安全生产工作推进机制，各负其责，各司其职。配送部、仓储分拣部充分发挥团队活动的优势，在团队活动中将安全文化与团队活动相融合，团队之间、队员之间互帮互助，及时解决工作中出现的安全隐患。

　　二是狠抓流程，在“两项工作”上下功夫。严明现场作业人员“五规范”，对劳动防护用品佩戴、操作规程、车辆行驶、作业场所9S现场管理、在岗人员不良行为等进行规范。对驾乘人员开展“五检查”，对出车排查、安全带、不良驾驶习惯、送货礼仪、装卸安全进行重点检查。针对薄弱环节，实现“监管时时跟进、流程层层把关”，彻底解决安全生产源头性、基础性问题。

　　三是严明考核，在居安思危上下功夫。督查人员通过现场追踪、跟送跟访的形式，对违规当事人进行教育并纳入绩效考核。通过此举在一线员工中形成有效的自查自纠氛围，逐步实现安全隐患排查治理常态化、规范化、法制化，填补安全监督监管中出现的漏洞，有效防范和遏制各类事故发生。