烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 为进一步提高现场管理力度水平,丰富精益管理宣贯形式,近日,安徽蚌埠市烟草专卖局(公司)以数、文、图、表标准化形式推行物流分拣作业工作“看板管理”,多形式、全方位助力精益物流建设。
一是聚焦业务流程,构建看板内容。看板管理有效地结合精益物流、安全生产、绩效考核等方面,图文并茂,全方位发挥看板管理在信息及时、准确传递上的核心作用,辅助各项精益决策有效落地。
二是注重精益改善,提升工作效率。围绕开展情况和关键绩效指标(KPI),促进精益物流关键指标改善,及时更新每日、每周、每月相应指标和精益物流创建情况,让员工明确目标与标准、找准短板与差距,有效提升工作效率。
三是树立对标意识,改善绩效指标。及时上传月度员工绩效考核情况,便于员工了解奖惩情况,督促大家树立对标赶超意识,充分调动员工工作主动性和积极性,积极营造浓厚的竞争氛围。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题