烟草在线据《东方烟草报》报道 浙江省烟草专卖局(公司)2015年以来着力强化物流运行降本增效,在连续多年实现物流可控费用(剔除人工和折旧物流费用)降低的基础上,全省系统物流效率进一步提升,推进“绿色物流”再升级。
浙江省局(公司)加强了配送中心对地区物流费用垂直一体管控,以预算管理为抓手,通过推进物流流程定额管理,细化三级科目,开展辅助核算,实现精确核算;围绕水、电、油、气、设备维修、耗材使用等,消除不必要作业环节,减少浪费,并通过加强地区内物流备用车统一调配管理、优化送货线路、开展“两周一送”等,提高送货效率。同时,推进卷烟包装箱循环利用和托盘联运工作,全面梳理2014年卷烟包装箱循环利用工作经验,健全工作机制,提高循环利用作业质量。
此外,浙江省局(公司)建立了以销量规模和供应商距离远近为要素的库位管理制度,加强对库位的分配管理,加快库存周转,减少资金占用;进一步加强物流费用及运行对标,逐月进行通报,各单位对照标杆寻找差距,针对自身薄弱环节采取有效措施,切实降低成本、提高效率。
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