烟草在线浙江消息　　为深入推进物流精益管理，进一步完善物流管控平台建设，日前，浙江省烟草专卖局（公司）召开了全省物流费用归集口径现场研讨会，立足“精确核算”，疏通物流精益管理“脉络”。

　　在2015年全省系统物流工作会议上，浙江省局（公司）明确，要坚持降本与增效并重，理顺省市县三级物流费用预算、核算管理流程，通过细化三级科目，开展辅助核算，实现精确核算，找到降本方向，精准发力，持续改进。此次探讨会旨在全面梳理物流费用归集口径，突出精确核算，为进一步突出降本增效、深化非法人实体化运作、推进精益管理奠定数据基础。

　　会议期间，与会人员认真学习了《烟草行业商业企业卷烟物流费用管理办法和核算规程》，分析了目前全省卷烟物流费用的管理模式和核算方式的问题。与会人员针对全省物流费用核算不准、费用归集口径理解不一、数据分析利用价值不高等问题进行了深入细致的探讨。通过逐项查找物流费用核算存在的空白点及歧义点，梳理了183项科目，明确了人工、外包、修理、水电等共32项核算口径。

　　会议同时强调，物流财务人员作为配送中心的“大管家、精算师、排雷兵”，要在以下三方面进行物流费用核算的管控：一是通过预算控制，优化预算流程，细化三级科目；二是保证预算和核算、物流和财务两个口径的一致性；三是要进行财务处理环节的对比校验，加强效用性和可操作性。

　　浙江省局（公司）物流处相关人员，各地市局（公司）配送中心财务部负责人参加了会议。