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烟草在线新余消息 近日，江西新余市物流中心以市局下达的年度工作绩效考评办法为指导，提出狠抓绩效考评，严格按照“部门目标、岗位目标、市场管理”相结合的方针落实绩效工资二次分配，全面提升配送工作。
一是绩效考评与部门目标相结合。将绩效考评与市局下达给物流中心的工作目标紧密衔接，按照“工作过程与工作结果并重、指标定性与指标定量相结合”为原则，以现场检查与月度分解目标、工作计划执行情况为考核依据，制定本中心工作目标贯穿至整个绩效考评之中。
二是绩效考评与岗位目标相结合。把部门目标任务分解量化到岗位、到人员，制订每月各个岗位工作目标和职责，真正形成“岗位职责到人、目标任务到人、责任追究到人、绩效考评到人”的绩效二次分配格局。
三是绩效考评与市场管理相结合。制定物流配送服务考核管理办法，采取明察暗访相结合的方式，对送货流程、服务态度、落户落地，客户签字、小票粘贴等市场管理工作进行绩效考评，确保配送工作规范有序。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
