烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　2016年以来，济南市烟草专卖局（公司）进一步深化责任共担机制，扎实做好专销送片区协同文章。

　　一是着力完善稽查中队、营销分部、送货分部三者协同流程和内容，完善机关挂靠、责任同担奖惩机制，片区内营销、稽查、内勤、包靠人员间信息传递更加及时顺畅，工作衔接更加紧密，互相补位更加自觉。商河县局（营销部）还将机关挂靠服务站进一步延伸到包靠部分零售户，分担客户经理的部分基础工作，调动两方面积极性。

　　二是进一步加大挂靠考核奖惩力度。市局（公司）将二次考核分配决策权下放给各基层单位，各单位二次考核时，普遍加大客户经理、稽查队员和机关挂靠人员业绩分挂靠比例。槐荫区局（营销部）探索实施客户经理宽带薪酬模式，进一步调动不同身份客户经理的工作积极性。

　　三是加强监督检查。市局（公司）采取实地检查、每周调度信息反馈情况、不定期通过微信群限时调度痕迹化资料等方式，加强对各单位专销送片区协同运行情况的监督检查，对发现的问题及时通报，提出整改意见，推动各项工作扎实开展。2016年以来，全市片区协同共反馈处理信息7046条，根据协同信息查获案件37起，查获卷烟25.75万支。