烟草在线师宗消息 2016年以来,云南师宗县局认真贯彻落实国家、省、市局精益管理降本增效会议精神,突出烟叶生产、卷烟营销、专卖管理三大战场,切实加强组织领导,严格履行职责,认真抓好落实,确保年度精益管理降本增效目标指标顺利实现。
一是突出烟叶生产严控成本费用。严控烟叶生产收购经营成本费用,提高担烟经营税利;严格执行烟叶生产投入补贴范围和补贴标准,切实发挥补贴资金的功能作用;加强烟叶生产物资管理,切实降低物资损耗和浪费;切实抓好烘烤减损降本工作,力争将烘烤损失率降到10%以内;全面加强烟叶收购、堆码、仓储、运输、烟叶保管过程管理,切实降低烟叶损耗,保持烟叶合理升损水平;严格执行烟叶生产基础设施建设标准,从严控制建设内容。二是突出卷烟营销严控成本费用。严控卷烟经营成本,提高单箱经营税利;加强卷烟营销管理,合理控制卷烟经营费用和零售终端建设费用;加强卷烟仓储管理,科学确定卷烟各类别品牌规格的合理库存。加快实施数字化仓储建设,提高卷烟库存周转率,减少卷烟库存资金占用,提高资金收益;严格卷烟物流配送管理,切实加强第三方监管,开展配送线路优化,提高车辆装载率,减少车辆迂回行驶,降低配送成本和配送损耗;持续推进卷烟包装箱循环利用,按照相关要求回收利用卷烟包装箱。三是突出专卖管理严控成本费用。切实加强专卖管理工作,专卖管理经费控制在市局要求的范围内;着力加强打击涉烟违法犯罪,专卖办案经费据实列支。
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