烟草在线陆良消息　　2016年5月24日，云南省陆良县局（分公司）召开2016年QC培训会，进一步推动分公司精益管理、质量管理工作，不断创新，推进质量管理工作广泛深入开展，营造发现问题、分析问题、解决问题、持续改善管理氛围。县局（分公司）领导，生产经营科、党群工作科、专卖监督管理办公室、各烟站QC小组负责人及QC小组成员和企管科相关人员参加了会议。

　　会议指出：2016年，各科室（部门）、烟站按照要求，结合本职能部门的工作业务性质和特点，紧紧围绕提高精益烟叶生产、精益营销、精益物流、精益专卖管理、精益财务管理、精益人才资源管理、精益站点管理等方面选择课题，上报了QC课题。

会议要求：各QC小组认真组织，认真研究，群策群力，集思广益，分工负责，按照“计划、实施、检查、处理”的工作程序开展活动，做到现状清楚，目标明确，对策具体，方法得当、措施落实，责任到人，并及时检查、总结。同时开展QC小组活动程序应遵循PDCA循环，并严格按照“四阶段十步骤”要求进行，不断创新，全面提升公司精益管理水平。

会议强调：各科室（部门）、烟站QC小组要按照QC活动要求，及时整理成果，进行成果报备，企管科结合分公司管理责任制年终考核，对各科室（部门）、烟站QC小组活动情况、课题完成情况进行检查考核，提升QC小组活动质量，提升公司质量管理、精益管理水平。

　　会议期间，市局（公司）企管部副部长赵保友对质量管理、QC相关业务知识作了全面培训。