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甘肃省局(公司)局长(总经理)师增建到平凉市局(公司)调研指导工作

2016年04月29日 来源:烟草在线 作者:平凉市局
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  烟草在线平凉消息  4月18日至19日,甘肃省局(公司)局长(总经理)师增建到平凉市局(公司)调研指导工作,副总经理杨洪一同调研。 

  其间,师增建一行赴静宁祁岔、魏湾两村,现场查看了省局(公司)“双联”帮扶工作,走访了部分贫困户,详细了解了生产生活情况,并就下一步扶贫工作与村镇干部进行了交流沟通。

  随后,师增建一行深入静宁县、崆峒区卷烟市场,走访卷烟零售客户,详细了解客户经营状况、盈利水平、社会库存、零售价格执行、终端建设等情况,认真征询客户对卷烟供应、客户服务、市场管理等方面的意见建议。与平凉市局(公司)、静宁县局(营销部)领导班子及一线员工进行了座谈,并现场查看了物流分拣作业情况。

  在听取了平凉市局(公司)的工作汇报后,师增建对市局(公司)的工作给予了肯定,认为平凉市局(公司)的工作有四个特点:一是科学发展成效明显,卷烟销量、销售收入、实现税利等主要指标的增幅均高于全省平均水平;二是工作思路清晰,措施有力;三是企管管理比较扎实,工作有创新;四是营销管理水平较高,市场基础较好。

  关于下一步工作,师增建强调:一要清醒认识一季度经济运行工作基本态势,提振信心。从一季度经济运行情况看,面对前所未有的压力,全省烟草实现了销量、税利的稳步增长,保持了结构提升、状态调整的积极向好。但同时,也面临经济运行波动增大、提升结构压力增大、单位发展不够平衡、市场不确定因素增多等方面的困难,要认真分析形势,正视困难压力,增强担当意识,坚定发展信心,牢牢抓住有利因素,确保经济运行工作平稳;二要认真落实省局经济运行工作要求,实现既定目标。确保“两个完成”,即完成税利和卷烟销量增长任务;抓住“一个关键”,把提升结构摆在核心的重要位置;做到“一个促进”,以降本增效促进效益增长;发挥“一个机制”,充分发挥考核机制的激励作用。三要加强市场监管,创造良好市场环境。专卖部门要扎实开展“两打两保”专项行动,努力将市场占有率同比提升0.5%以上,打掉1-2个较大规模制售假烟网络,夺回被非法卷烟挤占的销售空间,为全年卷烟销量和利税目标的实现做出贡献;四是加强队伍建设,抓好班子带好队伍。要切实增强看齐意识、担当意识,中央和上级要求干的事要坚决干好,中央和上级不让干的,坚决不干。特别是严格遵守中央八项规定和行业规章制度,履行好管理企业、推动发展的责任。

  副总经理杨洪在讲话中指出,平凉市局(公司)经营业绩好、零售终端变化大、队伍作风比较实,在落实省局决策部署上措施得力。下一步要继续抓好从严治党工作,全面落实从严治党的主体责任,扎实开展“两学一做”学习教育,抓好基层服务型党组织建设,达到“六有”目标。要继续抓好企业文化建设,将企业文化与中心工作深度融合,促进企业发展。

  省局(公司)办公室、政工处、专卖处有关同志随同调研。

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