烟草在线罗田消息　　连日来，为适应当前卷烟销售形势，湖北罗田营销部强调“五加”来深挖市场潜力，提升营销工作质效。　

　　一是加活力。通过加强营销队伍学习培训，结合客户经理等级管理，提升和深化营销人员“八种能力”；建立党员示范岗，通过典型引路，形成有效竞争激励机制，激发队伍活力和干事热情。　

　　二是加服务。坚持以客户满意为目标，建立24小时服务热线，即时满足客户各类需求；同时，全员互动实行弹性工作法，利用客户空闲时间，做实营销策略的宣传、经营指导、需求响应等日常基础服务工作，为销售上量提供支撑。　

　　三是加品牌。客户经理要协助客户丰富卷烟种类，优化配置卷烟品牌和数量，防止品种单调和数量过少；同时，要掌握好旺季消费转淡季消费的市场需求变化，精心做好品牌培育，拓宽品牌宽度。　

　　四是加潜力。客户经理要指导客户细分消费市场，充分挖掘细支烟消费群体需求，加大细支烟品规推介，拓宽市场渠道，增加消费潜力。　

　　五是加考核。在目标考核上更加科学合理，进一步优化考评体系，科学设置考核指标，用活用足薪酬激励政策，充分发挥目标管理的导向和助推作用，确保各项目标任务顺利完成。