烟草在线麻城消息 针对当前卷烟销售的严峻形势,近日,湖北麻城营销部结合全市经济运行分析会精神,多次召开销售专题分析会,积极研讨应对举措,“五抓一促”全力谋划销售上量工作。
一是抓员工思想。积极调整营销人员思想状态,引导员工辩证看待当前销售工作中的客观困难和不利因素,发扬麻城干部职工顾全大局、勇于担当和克难奋进的精神,迎难而上,主动作为,坚定完成计划任务的信心和决心。
二是抓市场分析。要求各市场部、客户经理每月对市场状态、社会库存、卷烟价格、货源需求、品牌动销等进行深入调研,加强数据分析,查找问题和短板,深入剖析根源,明确优势和劣势,认真撰写分析报告,找准销售上量的突破点,制订有效举措。
三是抓品牌培育。进一步强化品牌培育力度,充分把握当前新品投放、细支烟、二三类培育的有利机遇,提升零售客户及消费者的关注度、感知度,拓宽品牌宽度,形成规模效应,挖掘上量空间。
四是抓客户服务。围绕营销基础工作,加强客户拜访和服务,通过与客户“面对面”、“零距离”的深度沟通和互动,做好信息告知,做实客户指导,延伸个性化服务,不断提高客户满意度、满足度。
五是抓目标引领。根据目标任务分解情况,切实抓紧、抓好、抓实卷烟销售阶段性目标和年度目标,对销售进度进行日通报、周分析、月考核;制定卷烟销售考核激励方案,用足用活薪酬考核政策,充分发挥目标管理的导向和助推作用。
六是促合力提升。全员坚持“一切围绕销售转”,局领导和机关人员坚持基层挂点督导机制,深入做好调研指导和服务保障,营销人员认真做好营销基础服务工作,切实种好“责任田”,专卖人员扎实做好市场监管,为销售保驾护航,送货人员全面提升送货服务质量,真正做到集全员之力,聚全员之智,全面推进卷烟销售工作。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题