烟草在线米易消息 为贯彻 “精细化管理,科学降本增效,不断提升精益管理水平”的精神。四川省米易县局(分公司)于3月1日组织召开了2016年度财务工作会议。县局(分公司)主要负责人及各科室(部门)、烟站(点)共计48人参加会议。
会上,县局(分公司)主要负责人就财务工作认清新形势、做好职能转变作重要讲话,提出了“规范费用审批流程、科学制定费用标准、明晰资产管理责任、量化费用指标、应用评比结果”的新要求。
会议期间,县局(分公司)财务科通报了2015年度财务、审计检查结果及整改情况;对2016年新修订的全面预算管理办法、内部审计管理实施办法进行了宣讲;组织讨论了《米易县局(分公司)成本费用控制及评比制度》,各烟叶站(点)积极参与,踊跃发言,就如何控制费用源头献计献策,如:得石烟点提出“电费定量标准应考虑电网改革后电表灵敏度的问题”,横山烟点提出“纵向考核标准,与该点过去三年平均进行比较需要修订”……,会上,就如何合理管控烟叶站(点)费用、科学制定量化标准的意见共收集16条,就如何进行考核、评比、应用收集意见5条。
会议强调,要把精益管理落实到每个岗位、每个环节、每个员工。为实现行业“抓好源头管控,力争通过精益管理、为行业税利增长贡献一个百分点”的目标而努力奋斗。
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