烟草在线景德镇消息 为抓好2016年度绩效考核工作,充分发挥“指挥棒”功能,江西景镇市局(公司)于2015年10月成立绩效考核工作领导小组。通过专项调研,专题讨论,意见反馈,集体会诊等方式,确定了“大考核为牵引,小考核为支撑”的新年度总体考核思路,按照“月度考核、季度督查、年度考评”的考核模式,更新、完善市局考核方案19个,子方案17个,涉及岗位249个(其中科室170个、县局79个),初步形成了以综合管理、卷烟经营、专卖管理、物流配送、单位部门五大类绩效考核框架。
从元月份新考核体系运行情况来看,做到了“业绩评价有依据,薪酬分配有标准”,能够根据工作表现,合理拉开收入差距,较好地发挥了对员工考核的杠杆作用,为景德镇烟草上水平新年度工作开了好头。
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