烟草在线宜黄消息 为推动年底工作顺利开展,确保全年工作顺利收尾,江西省宜黄县烟草专卖局(分公司)对照年初制定的工作目标任务,早动员、早部署、早准备、早安排,下好“五步棋”做好年终收尾工作。
一是回头看,查漏补缺。要求各部门对照年初制定的目标任务,进行认真自查总结,查找薄弱环节,做好补缺收尾工作,确保做到项不漏点,事不漏人。
二是抓重点,提高速度。把安全维稳工作放在首位,明确责任并落实到人,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。将各项工作细化到部门、岗位、责任人,加快速度推进目标任务的落实,确保各项工作执行到位。
三是勤联系,加强沟通。各部门积极与上级对口部门保持联系沟通,做好工作衔接,逐项梳理相关事项,及时处理有关事宜,做好各项工作的督促落实。
四是强考核,促进落实。成立专门的督查小组,对工作落实情况进行跟踪督查检查,实行追究制度,通过加大督办力度,促使进一步提高执行力,确保各项工作安排得到有效落实,保证年初目标顺利完成。
五是做总结,及早谋划。以部门为单位,对全年的工作进行认真梳理、回顾、分析,进一步理清工作思路,及时总结工作中的新经验、新方法,深刻剖析工作中存在的问题和不足。结合工作实际,认真开展形势分析和对策研究,超前谋划2016年各项工作计划和思路,为2016年开好局起好步打下良好基础。
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