烟草在线普洱消息　　11月2日，云南普洱市烟草专卖局（公司）举行绩效考核信息管理平台操作应用培训，全面推进绩效信息化管理工作。

　　2015年，普洱市局（公司）围绕“定好一个目标，种好一颗烟，卖好一包烟、守好一条线、带好一帮人”的工作思路，创新管理思维，利用自身人力资源，于6月份成立项目开发组，按照现代项目管理的组织方式，以“两烟”经营管理和企业发展目标为导向，修订完善了绩效考核管理制度，自主开发了绩效考核管理平台。该平台开发是按照精益管理的思想，制定公司合理的指标体系，同时结合各县（区）局（分公司）和机关各部门的职能特点，编制各县（区）局（分公司）和各部门及岗位的绩效考核指标库，以“两烟”生产经营和规范管理目标为导向，制定公司、部门、岗位工作计划和绩效考核方案，对照工作计划和绩效考核方案对工作的过程和实现的成果进行考核，最终确保企业发展目标的实现。

　　绩效考核管理平台的开发和推广应用，实现了绩效管理工作的信息化，将全面推动各部门和员工树立全面绩效管理的意识，提高自我约束、自我管理的能力，形成有效的绩效考核激励机制，让每个员工在发挥专业特长的同时，能够以目标为导向开展工作，并对自己工作的成果负责，从而保证公司整体目标的实现。