烟草在线宁明消息 为全面履行专卖管理行政职能,实现“管理正规化、业务规范化、监管常态化”,广西宁明县局认真遵照《崇左市烟草专卖局“标兵”专卖管理所(队)建设活动方案》,通过“五个深化”推动“标兵”所(队)建设工作。
一是深化制度建设,夯实组织基础。通过完善所(队)内务管理制度、执法车辆管理制度、罚没品管理制度、应急预案处理制度、执法规范制度等制度建设,做到制度执行有力,工作落实到位,并注重痕迹化管理,确保组织建设管理有序。
二是深化市场监管,提升业务水平。在全面推进“APCD”工作法的基础上,要求各专卖员加强案件考核、后续管理零售客户以及诚信互助小组管理,确保零售户持证经营率和持证户守法经营率有效提高。
三是深化证件管理,规范工作程序。规范证件管理日常工作流程,推进许可证管理档案管理,按“单元制管理”建立区域零售客户台帐,实行分类监管,落实证件工作“首问责任制”,确保工作流程规范有序,行政执法服务有所优化。
四是深化作风建设,打牢思想根基。按照市局要求,结合县局实际,深入开展作风建设活动,贯彻落实国家局《六条禁令》和区局《五条禁令和八项注意》、《烟草专卖许可证办理六条禁令》,确保基层专卖队伍纪律严明、作风过硬。
五是深化队伍建设,提高人才素质。制定学法用法培训计划,落实开展“学法执法年”活动,加强办案设备应用培训、技能鉴定考前培训和所(队)文体健身活动,确保基层专卖人员保持良好的学习状态和身体素质。
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