烟草在线吉安消息 2015年以来,江西省各地都在进抓专卖队伍建设,极力打造一支威武之师、文明之师。吉安市吉州区局在队伍建设中应做好“六抓”:
一抓学习教育,提高专卖队伍的思想素质。在专卖队伍中开展“两学一教”活动。一是学习党的路线、方针、政策和“三个代表”的重要思想,提高专卖人员的政治素质。二是开展以“提升形象,为专卖添风采”为主题教育学习,使全体专卖人员克服畏难情绪、敬业爱岗、乐于奉献,学习先进人物的先进事迹,做到学有榜样、干有目标。三是开展职业道德教育。教育全体队员大事讲原则、小事讲风格、团结互爱,共同进步。
二抓专销结合,实现两者有机结合。专卖管理和卷烟经营的内在联系,要求专销在分工的基础上,相互协调,紧密配合,分工不分家,专卖人员特别是队长要及时把阶段工作安排、市场清理整顿情况向销售部门通报,主动关注经营情况,及时向客户经理了解市场信息,对于工作和生活中存在的问题,双方要及时沟通,及时提出解决方案,真正实现良性互动。
三抓工作创新,提高检查效率。要根据辖区的实际,实行灵活的市场管理方式,对于绝大部分经烟户实行走访制,做好宣传教育工作,掌握其所有情况,做深、做实户籍化管理工作。对少数屡教不改的违法大户,要集中精力、采取有效措施、摸准信息情报、并借助公安等部门的力量,实施致命打击,彻底摧毁其地下销售网络。根据农村市场以早市为主的特点,采取错时工作方式加强检查,以切实提高市场检查质量。
四抓作风建设,树威武文明形象。专卖管理工作由由管理型向管理服务型的转变,不仅需要思想观念的转变,更需要真抓实干的工作作风、吃苦耐劳的精神。在市场管理过程中要以教育为主,惩罚为辅,团结绝大部分经烟户,服务好绝大部分经烟户。同时针对执法过程中出现的暴力抗法事件,就必须要求专卖人员团结一致,树立整体观念,在文明执法的前提下,发扬敢于斗争、英勇顽强的专卖执法作风。
五抓制度管理,实施有效监督。建立规范有序的工作秩序,从值班备勤、教育学习、工作小结、联系会议制度等方面入手,完善相应的监督机制,增强队员组织纪律观念和自律意识,把制定的各项制度贯彻落实到实际行动中。
六抓业务培训,提高队员的执法水平。专卖管理人员只有具有良好业务素质,才能胜任专卖管理工作。在严把进人关的前提下,通过有针对性的培训、务实的实践、的磨练,提高专卖人员的理论水平和业务素养,增进工作的有效性。
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