烟草在线攀枝花消息　　为进一步加强固定资产投资及维修项目管理，切实提升项目可操作性和实施高效性，近期，四川攀枝花市局组织对项目管理制度进行修订和完善，上接“天线”、下接“地线”、中接“导线”，为今后项目管理工作打下了坚实的基础。

　　一是顺势而为，推动制度上接“天线”。坚持“自定制度要符合上级文件要求”的基本原则，上接“天线”，结合上级制度体系，推动相关制度的规范性。针对制度中存有的与上级文件不符的地方进行修订，促使制度更加符合行业要求、符合上级制度要求、符合实际工作要求。

　　二是因地而为，推动制度下接“地线”。经过事先调研，充分征集意见，掌握当前市局（公司）当前制度中存在的问题与不足，针对制度与实际工作不符或相违背等情况，进行了全面的梳理与细致修订，促进制度与实际操作相吻合，达到了制度与实际操作的“无缝连接”，更接“地气”。

　　三是互通而为，推动制度中接“导线”。把制度的规范建设与制度落地同步推进，聚集全市系统相关操作人员根据各地工作实际介绍与外部交流的相关流程、手续，分享在实际制度执行过程中的经验和想法，打通了一根互通有无的连接“导线”，为今后同类工作的开展畅通了信息交流渠道。