烟草在线纳雍消息　　近期，贵州纳雍县局（分公司）为切实抓好烟叶生产，着眼转观念、提认识、转作风、强纪律、重督查、严考核“六个基本保障”。努力实现保目标、上位次、降成本、严标准、提质量、抓规范、力创新、突特色、重执行、见实效“十个基本要求”，保障保证烤烟生产控得住、稳得起、提得高、销得好“四个终极目标”。

　　四个终极目标：1、控得住。坚守红线不动摇，扎实抓好结构优化，杜绝超种超收。2、稳得起。抓好结构优化，突出任务导向，确保年景好的年度不超收，年景差的年度任务完成，稳定烟区发展，稳定烟农队伍，着力打造一批会管理、懂技术、听指导、能起示范带头作用的职业烟农队伍。3、提得高。通过扎实的标准化生产，创新的散叶烘烤工艺，将毕纳1号中棵烟优势充分发挥出来，提高烟叶质量，满足工业原料需求。4、销得好。生产适销对路的烟叶，保卫毕节烟叶在重点卷烟工业配方中的位置。

　　“十个要求”：1、保目标。树立目标意识，紧紧围绕年度目标指标，创新工作方法，一切工作以目标任务为中心。2、上位次。充分发挥毕纳1号的优势，，管控农药施用，争取纳雍烟叶进入重点卷烟工业主配方。3、降成本。重点突出精益、精细管理，以合作社为依托，扎实推进各专业化服务，提升专业化服务水平，以纳雍县各乡（镇）财政2016年起实行分灶吃饭为契机，加快土地流转，预留轮作烟地，稳定种烟土地，扩大规模化、连片化种植，打造千担村、万担乡，加快现代烟草农业建设步伐，简化烟农种烟工序，减少烟农人工成本。4、严标准。严格执行市局（公司）烤烟标准化技术标准体系，提升移栽密度，种植适应工业需求的中棵烟叶，高标准、高质量提高田间烟叶整齐度，加强成熟采收烘烤执导，推行“三工位”采烤模式，严格专分散收流程收购，提高烟叶纯度。5、提质量。彻底改变结构调整工作不踏实的现象，以结构优化为中心，突出65%的上等烟指标引领，配套优质服务，成倍工作效率，实现各项质量指标。6、抓规范。狠抓纪律规范，强化作风建设，严格执行“八项规定”、“十严禁”、“十不准”、杜绝“三个不发生”。7、力创新。狠抓管理创新、体制机制创新、QC项目创新、科技项目创新，思维思路创新，为烤烟提质增效作好保障。8、突特色。突出毕纳1号质量风格特色，充分发挥山地醇甜香型烟叶品质优势，突出各项工作特色，助推卷烟原料上水平。9、重执行。强化制度、标准执行落地，提高执行力，理清“肠梗阻”，加大问责力度，对“执行不够、执行不力、执行走样”现象及时纠正，确保各项决策、制度、标准落地运行。10、见实效。最终体现目标指标实现，毕纳1号进入重点卷烟工业主配方并得以巩固，助推毕节烟草实现“两保卫四攻坚”和　“十二化”。