烟草在线定西消息 近期,针对目前企业管理中的短板,甘肃省定西审计派驻办运用精益管理思想,创新工作方法,积极开展对个别县局(营销部)职工食堂的专项审计调查。
一是注重调查的全面性。为了全面有效的了解各县(区)局(营销部)目前食堂管理的现状,审计办以项目管理为主线,构建以制度管理体系为基础的精益管理方式,科学制定了专项审计调查方案,明确此次审计调查的目标、范围、内容和重点、工作步骤、人员分工、时间安排等,并根据方案设计了相关实施步骤,力求此次专项调查全面有效。
二是注重调查方法的灵活性。在调查过程中,审计办按照调查方案采用审计方法与一般调查方法相结合,取得财务资料和食堂运行非财务资料相结合等方法开展工作,针对各营销部地域的差距,又采取对个别偏远营销部进行电话调查、询问等方式灵活开展工作,切实做到精、细、实,确保审计调查深入有效。
三是注重调查结果的应用性。通过此次专项调查,发现被抽查单位职工食堂存在管理流程不合规、账务设置不健全、账簿登记不规范等问题,审计办针对存在的问题提出了整改建议,要求其限期整改,并以点带面,要求各营销部加强职工食堂管理,切实提高食堂核算的规范性,促进企业管理规范运行,确保调查结果有效运用。
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