烟草在线张掖消息 为进一步提高基础管理水平和经济运行质量,不断增强“降本增效”的管理实效,2015年以来,甘肃省张掖市局(公司)以精益管理为抓手,优化对标指标体系,强化月度对标数据分析,通过“三突出三注重”,充分发挥对标管理导向作用。
一是突出目标设定,注重指标引领。加强重点对标数据的运用分析,围绕“减工、降本、提质、增效”的精益管理理念,认真诊断上年度对标工作薄弱环节,围绕营销管理、物流管理、财务管理、物资采购等重点领域细化设置对标指标,科学测算对标目标,实施精细核算。积极推进市县两级和物流配送中心对标体系建设,将年度重点工作任务分解到各单位对标指标中,进一步拓展对标覆盖面。
二是突出过程监控,注重课题攻关。严格按照对标指标计算周期进行数据统计,并对数据的真实性认真核对,分析指标上升下降的内在因素,提出改进措施。针对对标工作中遇到的难点瓶颈,积极开展QC课题攻关和精益改善课题研究,明晰岗位职责规范,改进工作流程方法,解决数据背后的管理问题,激发员工超赶目标的主动性和积极性,营造人人参与对标追标的良好氛围。
三是突出制度支撑,注重考核跟进。不断加强对标管理制度建设,建立健全对标管理体系,形成全过程、全方位的岗位对标机制。将对标管理与绩效考核相挂钩,配套完善奖惩措施,逐步形成“凡对必考、奖惩分明”的考核工作机制,推进对标工作进入规范化和常态化模式。
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