烟草在线金昌消息　　为进一步强化绩效考评，促进工作效能持续提升，近期，甘肃省金昌市局（公司）狠抓考评制度革新，进一步完善考评指标体系，重建考评流程办法，推动绩效考评体系日臻完善。　

　　一是突出目标管理，精心涉及考评指标体系。构建起了以关键业绩和岗位关键职责指标为核心，以能力与态度考核指标为主的个人素质辅助指标体系、以部门共同工作要求为内容的通用考核辅助指标体系、以单列加减分为内容的补充指标体系，为实施综合性、全方位的考评奠定了基础。

　　二是突出岗位特性，合理指定考评主体。结合考评对象岗位和工作内容，有针对性的指定考评主体，努力做到考评主体对考评对象及考评内容有充分的了解，有效保障了考评结果的真实性、符合性。

　　三是突出绩效执行，科学设计考评运行机制。在绩效考评指标设计、流程设定、考评方法的选择等方面，突出关键业绩指标，落实完善《绩效合约书》的签订，严格明确每项指标评估方式。通过理顺考评程序，优化考评办法，自下而上的绩效执行，建立了符合市局（公司）实际的绩效考评运行模式。

　　四是突出双向沟通，推动绩效目标持续提升。通过建立健全沟通反馈和申诉机制，努力做到考核结果客观公正，使绩效考评真正达到了推动企业实现绩效目标、调动员工积极性的目的，在全市系统营造出了一种积极向上、和谐发展的工作氛围。