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烟草在线大新消息 为推进精益管理，近日，广西大新县局在全局范围内开展“消除浪费、降低成本、提高效率”的精益管理诊断暨浪费识别活动，主要做法是：
一是各部门认真组织本部门各岗位员工针对本岗位的主要业务相关事项来进行浪费现象识别，员工们从卷烟出入库、仓储管理、分拣管理、配送管理等，识别出工作中存在的“多余的动作”“不合适的流程”“不必要的环节”“不必要的等待”及容易出现“废品、缺陷、返工”的事项，并填报浪费现象表。
二是各部门对本部门员工填报的浪费现象进行逐一的审核，对确认为浪费现象的事项要初步判断浪费的严重程度、责任主体及建议对策并形成浪费现象汇总表上报精益办。
三是精益办会同相关责任主体开展精益诊断工作，对浪费现象进行逐一审核确认，对各项浪费现象的性质进行判断并按要求进行编号备案，同时对产生浪费的原因进行分析，查找发生浪费的末端原因，提出整改意见建议。
通过开展这一项工作，逐步消除企业中普遍存在的“过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力”等八大浪费现象。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
