烟草在线乐山消息 为促进企业战略目标的实现,提升企业精益管理水平,充分发挥绩效考核激励导向作用,近日,四川乐山市局(公司)以“三突出、三强化”为抓手,扎实开展2015年二季度督察考评。
一是突出核心工作考核,强化工作导向。2015年年初,根据省局(公司)目标考核以及新常态的工作调整要求,经多方研讨和征集意见后,形成《2015年乐山烟草审核考评方案》和《2015年二级方针目标体系》。考核指标中将具有全局性、重点性对公司发展有突出影响的工作列为核心工作指标作为考核重点;将各项基础工作调整为基础目标,降低分值权重;对各项阶段性工作列为督办目标实施动态管理,对工作完成有效性进行评价;同时还引入软指标、创新目标、否决项多维度进行考核测评,注重工作导向作用的同时更加强调客观公平性。
二是突出考核机构组成,强化公平公正。此次考核组除常规选拔机关工作人员外,还抽调县级局工作人员共同参与督察考评。考核组通过资料查阅、系统检查、资料复核等方式对各项目标进行考评,通过各单位之间的亲身参与考核确保了的客观、准确、公平、公正,还进一步加强了各单位之间的学习交流,吸取有效经验,促进各单位工作质量和效率的提升。
三是突出市场一线考核,强化真实有效。将考评重心向市场一线转移,考核组通过V3系统查阅选取有针对性的客户,分小组以实地拜访的方式开展实地检查。走访中,小组成员采取看柜台、问价格、看库存、听意见等措施,全面检查零售户亮证、明码标价、网上订货、营销策略宣传以及走访到位等服务质量情况,真实了解零售户经营情况,做到有目的、有计划地开展督考工作,确保考核结果更有深度、更有价值,更具有真实性。
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