烟草在线平凉消息 按照甘肃省局(公司)关于开展精益管理自评工作的要求,平凉市局(公司)积极组织开展了精益管理自评工作。
一是积极学习,领会实质。精益管理评价办法下发后,市局(公司)积极组织相关人员学习,逐条逐项学习评价办法的各项指标和评价内容,全面学习和掌握精益管理评价办法的项目、内容、标准。
二是把握要点,对照检查。对于精益管理评价办法中提到的新工具、新方法、新观念认真研究,将其与市局(公司)工作实际相对接融合,便于抓住关键,掌握要点,并对照评价项目和标准开展了自评工作。
三是全面梳理,查找短板。在每个模块、每项指标评价过程,紧扣关键词,客观、认真梳理实际工作与精益管理之间的差距,归类分析企业管理现状,查找企业管理过程中的不足和薄弱环节。
四是确定方向,持续改进。通过本次精益管理自评,对于查找的企业管理不足将作为下一步精益改善的重点,将与QC活动、精益小改善相结合,通过持续改进不断提升企业自身精益管理水平和质量。
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