烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 为加强企业内部管理,充分发挥预算管理在企业管理中的管控作用,通过降本增效挖掘发展潜力,更有效、更合理地配置企业各项资源,不断深化全面预算管理工作。紧密围绕行业预算定额标准体系建设的有关要求,结合北京烟草预算管理工作实际,北京市烟草专卖局(公司)制订系统预算定额标准体系建设方案。
按照国家局“系统规划,分步实施;分类建设,突出重点;专业指导,归口管理;实事求是,动态管理;结合对标,全面应用”的基本原则,北京市局(公司)确定了自下而上,求同存异;归口管理,加强指导;以点带面,循序渐进;动态管理,保留痕迹的工作原则,并提出力争在2017年建立起贯穿各业务环节、与业务流程紧密结合、覆盖各主要业务内容的系统标准成本费用定额标准体系,形成包括定量、定额和定率标准的系统成本费用定额标准指标库,在全系统基本实现定额标准的科学制订、有效管理和全面应用。
为做好此项工作,北京市局(公司)要求系统各单位要精心组织,高度重视;脚踏实地,做深做细;加强管理,及时沟通的工作要求,扎实做好推进工作,提高预算编制的科学性、准确性,促进北京烟草全面预算管理上水平。
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