烟草在线峨眉山消息 自“六有”支部建设启动以来,四川峨眉山市局围绕“服务发展”主题,紧密结合企业发展,切实加强主营业务之间的协调配合,以实招实效服务发展。
一是求共识。专卖、营销、内管、客户服务科负责人达成共识,要全面推动大专卖、大营销多方式,不定时沟通,畅通沟通渠道,有效推进各项指标,以“实际行动解决实际问题”的作风解决专销结合会上提出的问题,督促整改落实。
二是立机制。让专卖、营销、内管、客户服务科形成一个既有监督制约,又有协调服务的有机结合整体。市场部在搞好规范经营、接受内管部门监督的同时,客户服务科在做好客户服务的同时,向专卖科提供各类市场动态信息,帮助专卖科对“大客户”进行有力监管,打击无证经营、公开摆卖等违法行为。内管部门提出规范经营意见建议的同时,跟踪采纳落实情况,严格监督制度规定执行,督促问题整改。
三是显成效。专卖、营销部门就无证经营、公开摆卖、许可证后期监管等比较突出的问题进行了深入交流和探讨,通过充分的信息共享,从收集的信息线索出发,加大监管整治力度。近期查获无证经营案件3起,许可证亮证不规范等行为明显减少,真正做到了创建活动接地气、出实效、聚人心。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果