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贵州毕节七星关区局召开上半年精益管理工作会(图)

2015年07月10日 来源:烟草在线 作者:刘畅
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  烟草在线毕节消息  为持续推进精益管理工作在贵州毕节七星关区局(分公司)落地运行,并解决当前精益管理工作中存在的问题,推动“精益十佳”标兵单位创建工作,七星关区烟草专卖局(分公司)于7月7日召开2015年半年度精益管理工作会。

  会议详细通报了七星关区局(分公司)精益管理工作推进、新版管理信息系统使用、精益内训师培训工作开展等情况。

  会议对根据“精益十佳”标兵单位创建评选要求,结合七星关区局(分公司)精益管理工作实际拟写的《精益综合管理实施方案》、《精益烟叶生产工作方案》、《精益专卖管理工作方案》、《合理化建议管理办法》等进行了评审。在评审过程中,参会人员针对各方案、办法存在的问题积极讨论,提出了中肯的改进建议。会议同时对七星关区局(分公司)上半年集到的38条合理化建议进行了逐一评审,评审人员通过对各条建议的适用性、可操作性、措施采取的充分性等进行评审,评出可以执行的建议20条,需由提出部门进一步确认的4条,不可执行的14条。

  会议要求:一是各部门必须在7月13日前将各部门对以上方案、办法评审结果书面反馈到企业管理与法规股汇总,并对方案、办法进行修改公示后行文;二是针对通过评审可执行的合理化建议,各部门必须按照PDCA循环工作方法制定改进方案,落实责任人、工作时限、建议预计达成目标、拟采取的措施等;三是各精益内训师要加强对精益改善案例的指导力度,每个精益内训师至少全程参与一个精益改善案例。对已开展的QC小组活动要及时跟踪指导,对未选题的QC小组,要加强选题指导,督促各QC小组积极选题、及时开展QC小组活动;四是各部门加强对精益管理工作的总结提炼,积极发表精益工作报道。

  七星关区局(分公司)分管领导,机关各股(室)、烟叶站负责人参加会议。

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