烟草在线昆明消息 为全面推进精益改善工作,推进全市系统质量管理工作的广泛深入开展,进一步规范质量管理小组活动流程,不断提高员工素质,6月23,云南昆明市局(公司)精益管理推进小组办公室组织召开质量管理小组工作会,公司全体精益内训师及QC课题小组骨干成员参会。
会议首先围绕质量管理小组活动“四段十步”法的有关程序开展了基础知识的培训,着重介绍了活动过程中每个阶段的活动要点以及常见问题。此次培训改变以往用外聘老师进行培训的方式,选择由企业员工作为主讲师,一方面体现了培养内训师队伍的需要,另外一方面也体现出培训内容与实际工作的结合。通过此次培训方式的改变,在一定程度上解决了外聘老师讲课理论知识偏多,与实际工作结合不紧密的问题,为今后公司精益内训师的培养做出了一种新的尝试。
其间,分组对2015年已经提交申请的QC课题进行初评反馈,同时进一步听取课题小组成员以及与会其他人员的意见和建议,对课题开展的可行性进行反复讨论。本此会议共评审课题共41项,其中初审通过的课题15项,建议修改完善的17项,建议重新选题的9项。
本次质量小组工作会,在公司内部进一步普及了QC基础知识,帮助各小组从活动开始就以规范的QC活动程序开展小组活动,同时采用先培训后评审的方式,各小组成员能够带着正确的活动理念重新探讨课题的开展,使整个评审过程更加高效。下一步工作中,企管部将会对初评意见进行统一反馈,并跟进指导各小组课题的开展,确保公司质量管理小组管理工作顺利开展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果