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烟草在线石城消息 江西省石城分公司为提高质量管理体系的有效性和符合性，使质量管理体系正常适用运行：
一是建立质量方针和质量目标，质量目标应为持续改进而不断调整，有效的营造一个激励改进的氛围和环境；
二是对主要过程及有效控制点的情况进行审核和分析，对发现不符合项，要追溯到必要的深度；
三是不断自我内审。对不符合项进行统计分析，并对部门过程中不符合项进行分类，从而提高管理评审质量；
四是制定措施并实施。针对分析的原因，制定纠正的措施，纠正措施应明确实施的责任部门、实施的步骤、完成日期和进度；
五是改进成果的保持，在改进项目的确定，质量改进结果经确认后，需保持下来，把变革的成果纳入考核方案中。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
