烟草在线南涧消息　　为认真贯彻落实好云南省烟草专卖局（公司）关于基层站点规范管理“二十个严禁”工作纪律要求，云南南涧县局（分公司）高度重视、认真领会、提早部署，结合南涧实际，制定了相关措施，并及时抓好贯彻落实。

　　加强领导，提早部署。县局（分公司）高度重视省局（公司）“二十个严禁”的贯彻落实工作，及时召开办公会议，研究部署贯彻落实措施。县局（分公司）成立了以局长、经理为组长，分管领导为副组长的肃纪律、促规范工作领导组，加强对贯彻落实工作的领导。县局（分公司）组建了几个监督检查组，建立起了对基层站所的定期或不定期监督检查机制，确保各项纪律措施贯彻落实到位。

　　广泛宣传，积极动员。2015年3月6日，在全省烟草公司系统基层纪律建设工作电视电话会议结束后，南涧县局（分公司）及时召开全体干部职工大会，认真宣传“二十个严禁”工作纪律要求，对贯彻落实工作进行了再动员、再部署，进一步明确了工作纪律“底线”、“红线”、“高压线”。

　　明确职责，强化管理。以大理州烟草公司系统2015年职工代表大会精神为指导，按照“做精机关、做实基层”的原则，以执行力建设为核心，以队伍建设为抓手，制定了南涧县局（分公司）劳动用工收入分配制度改革方案，着力优化人力资源配置，精简机关岗位编制，确保基层人员编制与“两烟一专”工作要求相匹配，实现基层人岗匹配、相互制约，保障规范管理各项工作顺利推进。认真梳理各部门各岗位工作职责，划清部门权责界限，将“二十个严禁”纪律要求细化到各责任部门，并严肃考核，切实提高制度执行力。