烟草在线沐川消息　　近日，四川乐山沐川县局（分公司）紧紧围绕“提升行业规范管理形象”核心目标，以“践行两个至上、做到三个始终、树立五种意识”为信念支撑，创新思维、开拓进取、实效为先，努力提升员工自身素质，严格执行办公程序，深入推进管理架构建设。

　　一是统一思想，群策群力。领导高度重视，不定期召开工作会议，统一工作重心。及时与员工深入交换意见，广开渠道纳谏，设立职工意见箱，倾听员工心声，让全体员工积极参与到单位建设中。

　　二是树立目标，立足长远。“求其上者得其中，求其中者得其下”，年初做好创建“省级文明单位”、“优秀基层党支部”、部门和单位整体工作目标设定管理等统筹部署，力求以科学的目标为工作指引方向，促进各项工作再攀新高。

　　三是转变思路，正视自身。改变单纯以销量为中心的工作思路，把夯实工作基础，精耕本地市场作为新的工作重心，查漏补缺，双翼齐飞，旨在寻求自身管理与市场良性发展平衡支点。

　　四是制定措施，规范管理。依规矩，成方圆，以现有管理措施为蓝本，对日常工作制度、卫生检查制度、员工寝室公约等管理方案予以重新塑造，因地制宜，注重人性与制度兼顾，形成常态化自主管理模式，通过不停的磨合，使全体员工养成良好的工作和生活习惯。

　　五是注重实效，强化执行。成立专项检查小组，把监督检查考核提上日程，定期对内部各项工作进行综合考评，切实做到行为规范、管理精细、基础扎实、状态良好，为沐烟持续健康发展打牢基础。

　　六是自强不息，厚德载物。“九层之台，起于垒土”，重在平时，抓在当下，通过开展职工大讲堂等活动，重视素质建设，以教育培训带动员工素质品德的整体提升，以更加踏实的作风及富有创造性的精神推动各项工作再上台阶。