烟草在线据中国烟草资讯网报道 近日,甘肃省烟草专卖商业系统工作会议提出了主动适应新常态、引领新常态的思路和措施,明确了2015年的目标任务。为切实推动工作安排部署落地见效,甘肃省烟草专卖局(公司)以“抓落实”为主线,坚持把抓落实贯穿到全年各项工作中去,全力保持全省系统持续健康发展。
一是统一思想抓落实。切实把思想统一到省局党组对当前形势的分析判断上来,统一到2015年工作的总体要求上来,思想统一到2015年重点工作的安排部署上来,居安思危,做好迎接挑战的准备;坚定信心,推进经济运行提质增效;激发创新动力活力,破解制约发展难题;扎实推进重点工作落实,确保全面完成全年的目标任务。
二是突出重点抓落实。充分借鉴群众路线教育活动抓整改的做法,细化分解任务,制订责任清单,一抓到底,见到实效。加大督查督办力度,带着问题深入基层,及时帮助基层解决在落实中存在的困难和问题。加强考核奖惩,完善考核办法,细化考核指标,加大考核力度,确保各项部署在基层得到有效落实。
三是强化创新抓落实。打破常规思维,改变传统习惯,着力在管理升级上下功夫,通过问题倒逼、课题攻关,不断提升管理增效占新增效益的比重;着力在市场化取向改革方面下功夫,通过提升销售结构、提高资金收益、严控费用开支,不断促进企业效益增长;着力在创新驱动上求突破,重点开展具有示范性、前瞻性和可推广性的创新项目,带动整体工作不断提升。
四是转变作风抓落实。增强担当意识,时刻牢记肩负的责任,少点等靠、多点行动,少点顾虑、多点决心,全心全意服务发展大局。弘扬真抓实干作风,认真落实“三严三实”要求,大力发扬抓铁有痕、踏石留印的精神,咬住目标不放松,一项一项抓落实,一件一件破难题,以坚韧不拔的毅力,确保每一项工作落实到位、取得实效。
五是依法规范抓落实。牢固树立法治意识,自觉做到依法经营、依法管理、依法行政,确保全省系统在法治轨道上持续发展。持续强化对“两烟”经营、项目投资、物资采购、“三重一大”决策等工作的监督检查,切实防范法律风险。不断加强制度建设,完善制度体系,规范企业行为,切实做到用制度管权、管人、管事、管财、管物。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果