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烟草在线攀枝花消息 近日，四川攀枝花市局（公司）改变以往部门写、党组过的研究方式，分组、分板块对2014年度工作进行总结，对2015年工作进行讨论分析，认真谋划新形势、新常态下各项工作。
一是改部门总结为集体总结，党组与部门面对面方式对各部门、各板块一年来工作进行回顾，总结经验查找不足，现场肯定好的思路和做法，提出下一步推广意见，针对问题明确改进要求和整改措施，使总结工作更具有针对性、指导性、有效性。
二是改部门思考为集体碰撞，党组与部门面对面就2015年工作思路进行研究讨论，对工作目标的适宜性、工作措施的有效性进行认真分析研判，明确形势，上应要求，下接地气，通过“零距离”研究方式，使各项工作部署更加科学合理，行之有效。
三是改上级要求为部门需求，通过党组与部门间面对面的沟通交流，党组更真实全面地了解部门需求和困难，快速掌握各项工作落实情况，现场明晰部门困惑，协调解决工作“梗阻”，同时部门也更直接地领会党组意见，反馈决策信息，使党组决策和工作落实更加切合实际，执行到位。
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