烟草在线大余消息　　为进一步提升市场控制力，近日，江西大余县局采取四项措施，提高专卖稽查工作质量。

　　一是实行挂靠制度，强化督导指导。由专卖科长、稽查大队长挂靠稽查中队，定期对稽查中队进行驻所督导指导，根据稽查中队在案件办理过程中的表现，开展针对性地现场指导，将培训与工作实际紧密结合，切实加强执法理念、办案技巧等专业知识的培训力度和强度，全面提高稽查中队案件查处能力。

　　二是分解任务目标，量化考核指标。对稽查中队、稽查员分别下达任务指标，任务指标细化到人，月度排名，季度统计，对任务指标完成情况进行通报，表彰先进，通过量化考核指标，建立规范的管理体系和公平的竞争机制，提高稽查中队的工作积极性，切实增强工作执行力。

　　三是同步跟踪考核，及时纠正问题。每日随机对稽查中队进行跟踪考核，通过同步考核，及时发现稽查中队在标准化、规范化、痕迹化工作方面存在的问题，现场进行纠正，促进稽查中队工作流程更加细化、语言动作更加规范、痕迹记录更加清晰，切实提升市场检查工作质量。

　　四是强化每日调度，提高检查针对性。专卖负责人每日调度稽查中队当天工作开展及次日工作计划制定情况，根据具体情况，给予指导性的工作意见，及时帮助分析解决稽查中队在办案过程中遇到的各种问题和困难，形成各个环节有反馈、每项工作有落实的工作模式，进一步提高稽查中队计划制定的针对性以及市场检查的有效性。