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烟草在线西吉消息 为进一步提升内部监管工作水平，促进专卖专营工作规范健康发展，宁夏西吉烟草局依据内部监管工作要求，结合2014年以来卷烟销售形势、市场管控等实际情况，在多次沟通、讨论、完善的基础上，全面建成“一监管二检查三沟通四分析”的内管工作模式。
一监管即坚持日常监管不放松，通过市场走访重点对货源投放、卷烟促销、高价位卷烟等重点环节进行监管，预防各类问题的发生。
二检查即每月对依法行政、卷烟经营工作进行全面检查，针对存在的问题及时下发整改通知书，规范专卖专营工作。
三沟通即坚持做好与上级、专卖、营销三方面的沟通衔接，确保信息畅通、衔接紧密、建议有落实、问题有整改。
四分析即依据内部监管工作侧重点，结合卷烟供销、市场动态等工作开展情况，形成内容全面、问题真实的市场调研分析、真烟案件分析、高价位卷烟分析、异常预警分析）。
通过“一监管二检查三沟通四分析”的内管工作模式运行，有力夯实了“12833”内部监管工作思路，解决了县级局内管派驻组干什么、怎么干的问题。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
