烟草在线射阳消息 为全面提升企业核心竞争力,近日,江苏射阳县局(分公司)紧紧围绕“规范、创新、发展”工作主线,启动“三个抓手”,确保全年各项工作“进位争先”。
抓规范,凸显企业生命力。健全完善内部各项管理制度,优化调整系列工作流程,形成用制度管权、管事、管人的长效机制;通过重温“明示承诺”“规范建设大讨论”等活动,让每一位员工牢固树立的规范整体意识;严格监督规范工作的贯彻落实,确保员工时时遵守规范,处处体现规范,事事符合规范。
抓创新,凸显企业驱动力。以QC小组活动为抓手,按照“自愿参加,上下结合”的原则,发动员工围绕实际工作中的难点和症结,寻找解决问题的“切入点”,创造性地开展工作,每月组织一次课题进展集中汇报,按照“简便、实用、高效”的原则,由主要负责人逐一点评,并在实际工作中不断完善,引领企业创新驱动。
抓发展,凸显企业竞争力。坚持深化“三大战略”、实践“三大课题”、争当“三个楷模”战略目标不动摇,注重以人为本,在严格落实“两条高压线”“三点要求”和不做“四种人”上下功夫,切实做到内强素质、外树形象,强化基础管理,抓好工作重点,逐项有效突破,确保射阳烟草全年各项目标如期实现。
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